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从房地产公司到体育公司莱茵体育转型之路再观察

2019-12-12   来源:潍坊资讯新闻网

从房地产公司到体育公司莱茵体育转型之路再观察

总部位于杭州的莱茵体育,是一家鲜明亮出“体育”招牌的上市公司。2015年,莱茵体育以“壮士断腕”的决心,从一家房地产公司更名为体育公司。“旧瓶装新酒”的背后,既有对原先领域发展趋势的判断,更有对体育产业前景看好的期许。但是,转型也难免阵痛与迷茫,面对全新的供需关系、全新的市场导向、全新的发展逻辑,如何将体育消费这个命题做实做强,依然要从供给侧去思考建构。观察、感受他们的酸甜苦辣,也是近年来体育产业发展的一个缩影。

谈起转型决策,莱茵体育董事长高继胜说,20多年来,企业一直以房地产为主营业务,但伴随人口结构变化、老龄社会的到来等因素,中国的需求结构将发生根本性变化,房地产将向不动产的经营、交易、服务转型。面对这种趋势,原有的房地产行业转型势在必行。

往哪里转?怎样去转?经过一些日子的摸索与推敲,高继胜将体育确定为企业未来发展的方向。2014年,他提出发展体育产业应当走国际化、证券化、网络化、市场化的思路,得到了浙江省体育局的肯定和支持。2014年10月,国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,激活一池春水,莱茵体育的转型之路,也就此拉开大幕。

莱茵体育以“城市体育服务综合体”和体育小镇破题,紧扣消费升级,同时向体育金融、赛事、培训、传媒等领域发力,力图构筑一个体育生态平台,去追求“蓝天白云下让人们健康快乐地生活”的愿景,其要义还在于将体育与生活充分融通,让体育成为提升生活品质、实现人的全面发展的必要路径。对于中国体育来说,这样的发展模式是大势所趋。而发展的过程,需要更多社会组织、企业事业等共同参与,更需要以踏实务实的态度去建构营造。

体育产业的发展需要“慢工出细活”,需要接地气、聚人气。谈到这两年火热的体育小镇话题,高继胜说,体育休闲小镇要形成休闲运动的链条。比如,莱茵体育在四川彭州打造的休闲运动小镇,就打算先用几年时间来推广一个与当地紧密结合的赛事,形成小镇独特的IP和文化,用“空间+内容”的思路,去夯实长远发展之路。

而足球小镇、冰雪小镇等规划建设,也在莱茵体育的战略之中,将体育、生产、生活、旅游、休闲等结合起来,为小镇发展找到真正的内生动力。

城市体育综合服务体也是莱茵体育重点发力的方向,目前已经在杭州、南京等地有了具体布局。高继胜说,城市体育综合服务体是在城市特定地理空间上,依托相应的资源,集聚体育服务要素和设施,形成以体育服务功能为主的多业态、多功能、高效集约、复杂而又统一的体育服务空间集聚区。这是一种消费升级的全新尝试,高继胜表示,2018年底,莱茵体育计划布局10个城市体育综合服务体,到2019年底,布局5个特色体育小镇。这些项目投入运营后,将实现企业投入产出的良性循环。北京癫痫的专科医院治疗癫痫的奥克西平的费用贵吗湖北市哪家癫痫医院好

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